Inversores

Instantánea del cliente

• Industria: PropTech/Inversión en Bienes Raíces
• Servicios: Descubrimiento de productos · Investigación UX · Prototipado y Wireframing · Diseño UX/UI · Branding · Desarrollo de plataformas · Cloud/DevOps
• Línea de tiempo: 2021—2024
• Equipo: 1 Frontend · 1 backend · 1 PM · 2 UX/UI · Arquitecto · DevOps
• Pila de tecnología: Igual que Carvi (plataforma + móvil + infra)
• Tracción: 3 campañas inmobiliarias cerradas dentro de los 6 meses posteriores al lanzamiento · Más de 10.000 usuarios incluidos en los primeros 6 meses

El Desafío

‍Inverater estaba construyendo un producto en una categoría donde la conversión depende de confianza + comprensión. Los usuarios necesitan comprender la oportunidad, el proceso y la propuesta de valor rápidamente, sin sobrecarga cognitiva. Los principales desafíos incluyen:

• Construir la confianza de los inversores en un flujo de inversión digital (credibilidad, claridad, transparencia).
• Diseño de una UX lista para la inversión que hace que conceptos complejos (participación fraccionada, rendimientos, campañas) se sientan intuitivos.
• Ofreciendo una base de plataforma escalable que podría soportar el crecimiento de los usuarios, las campañas y la expansión iterativa de productos.
• Diferenciarse en un mercado abarrotado a través de un fuerte posicionamiento y una experiencia de producto de alta calidad.

Qué hizo Axented (Enfoque y Entrega)

‍Tratamos a Inverater como producto de inversión que da primer lugar a la confianza: optimizar la arquitectura de la información, los flujos de conversión y la usabilidad de la plataforma para reducir la fricción en la toma de decisiones.

• Descubrimiento de productos e investigación de UX: identificó las objeciones de los inversionistas y los impulsores de decisiones (confianza, percepción de riesgo, claridad, valor) y tradujo los conocimientos en flujos y requerimientos priorizados.
• Prototipado y Wireframing: validó anticipadamente los viajes clave (incorporación → descubrimiento de oportunidades → evaluación de campañas → participación → seguimiento) para reducir la reelaboración y acelerar la entrega.
• Diseño UX/UI: diseñó una plataforma accesible y basada en el tablero para la exploración de campañas, la participación y la visibilidad de la cartera, creada para la capacidad de escaneo y la confianza.
• Marca: desarrolló un sistema visual de credibilidad hacia adelante alineado con la toma de decisiones financieras y la confianza a largo plazo.
• Desarrollo de Plataformas + DevOps: proporcionó la base de la plataforma y el modelo de lanzamiento necesarios para lanzar, iterar y escalar de manera confiable.

Soluciones Implementadas

• Base de la plataforma de inversión: una experiencia de producto estructurada para descubrimiento, evaluación y participación en campañas inmobiliarias.
• UX de propiedad fraccional: flujos diseñados para hacer que la inversión parcial sea intuitiva, reduciendo la confusión y la vacilación.
• Posicionamiento alternativo de rendimientos: clarificó la propuesta de valor y diferenció la plataforma a través de la jerarquía de la información y la mensajería.
• Accesibilidad del usuario: UX optimizada para mayor claridad, velocidad y reducción de la carga cognitiva, lo que permite la incorporación y la retención.

Resultados

• Tracción temprana: cerrado 3 campañas inmobiliarias dentro 6 meses después del lanzamiento, validando la preparación comercial de la plataforma.
• Adopción rápida: embarque Más de 10.000 usuarios en el primero 6 meses, demostrando la captura de la demanda y la usabilidad a escala.
• Entrega de plataforma lista para el lanzamiento: envió una experiencia de producto cohesiva y de credibilidad, diseñada para iteración y crecimiento.
• Base escalable: diseñó una plataforma de inversión similar al mercado creada para soportar el aumento de las campañas, los usuarios y la complejidad operacional sin necesidad de una reconstrucción.

Equipo y Modelo de Entrega

• Arquitecto y líder técnico: Arquitectura de sistemas, modelado de dominios para flujos de inversión, estándares de ingeniería y dirección técnica.
• Ingeniero de DevOps: Infraestructura en la nube, canalizaciones de CI/CD, administración del entorno, monitorización/alertas y endurecimiento de versiones para escalabilidad.
• Ingeniero de back-end: Desarrollo de API, modelado de datos, lógica de negocios de campaña/inversión y preparación para la integración.
• Ingeniero Frontend: Implementación de plataformas web, ejecución de UX, componentización de UI y optimización del performance.
• Diseñadores UX/UI: Síntesis de investigación de usuarios, flujos de usuario end-to-end, wireframes e interfaz de usuario de alta fidelidad, sistema/componentes de diseño, creación de prototipos y entrega de desarrolladores.
• Gerente de Proyecto (PM): Planificación de Sprint y gobierno de entrega, priorización de backlog, administración de requerimientos, coordinación multifuncional y coordinación de lanzamientos.
• Modelo operativo: Entrega ágil e impulsada por hitos con lanzamientos iterativos, priorización continua y estrecha colaboración con las partes interesadas.

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