Cuando se trata de construir o escalar una empresa, los desafíos para los CEOs y el área de RR. HH. crecen de manera exponencial. Contratar un recurso tecnológico no es tarea sencilla, ya sea por un presupuesto limitado o por un conjunto específico de habilidades técnicas.
El verdadero desafío comienza al aprender a identificar las señales de alerta. Contratar recursos para tu empresa tecnológica, ya sea en términos de habilidades técnicas o blandas, es fundamental para los equipos de gestión del talento.
Veamos las cinco principales características de cómo identificar una buena contratación para una empresa tecnológica, para que puedas decidir si descartar al candidato durante el proceso de evaluación o considerarlo como tu próxima contratación tecnológica.
Mantén tu estrategia y stack tecnológico actualizados
Cada segundo que pasa trae cambios significativos en la industria tecnológica. Y en esta era, solo las organizaciones que mantienen sus estrategias actualizadas tienen éxito. Un recurso con mentalidad de aprendizaje no solo participará en las nuevas tendencias de tu empresa, sino que también aportará nuevas innovaciones y planes.
Aportar innovación a la mesa
Un buen recurso tecnológico siempre aporta nuevas ideas, soluciones e innovación. A medida que la tecnología cambia, la mentalidad de sus usuarios también debe hacerlo. Por lo tanto, al hacer preguntas situacionales o basadas en problemas durante una entrevista, ya sea para puestos remotos o equipos internos, quien aporte nuevas ideas es simplemente perfecto para tu equipo tecnológico.
Habilidades de comunicación rápidas y claras
La clave para gestionar tanto un equipo distribuido como uno interno es tener una coordinación ágil. Si tu recurso no puede explicar sus inquietudes a otros recursos, ¿cómo se supone que cumplirá con los requerimientos de la empresa? Si un candidato responde con rapidez durante las entrevistas y el proceso de reclutamiento, es muy probable que se comunique de forma rápida y clara en su puesto.
Realiza investigación de mercado sobre habilidades y posiciones
La tecnología es una de las industrias que evolucionan más rápidamente a nivel global, y una persona relacionada con ella debe ser lo suficientemente inteligente para manejar estas tendencias. Un candidato para trabajo remoto debe tener una investigación de mercado profunda sobre las habilidades y posiciones en tendencia. Y la investigación de mercado puede abarcar nuevas tecnologías, productos tecnológicos o nuevas empresas.
Constancia suficiente para hacer frente al mercado:
La consistencia de los miembros del equipo es necesaria para que una organización se mantenga a la vanguardia y sea productiva. Cuando un reclutador reconoce la pasión, la creatividad, la consistencia y el optimismo de un candidato, el proceso de contratar candidatos tecnológicos y construir equipos distribuidos se vuelve mucho más sencillo. De la misma manera, si un candidato está dispuesto a salir de su zona de confort para hacer algo único y notable, el éxito de tu empresa está asegurado por este comportamiento.
Sin duda, contratar una fuerza laboral remota es el nuevo normal y una preocupación de rápido crecimiento en la industria tecnológica. Sin embargo, encontrar a un candidato potencial que no solo cumpla con tus necesidades técnicas sino también con las habilidades blandas es difícil. Finalmente, después de revisar cientos de CVs, prácticas de entrevistas y evaluaciones, encuentras al que es perfecto para tu empresa.
Pero, si tienes dificultades para contratar nuevos recursos tecnológicos, ya sea equipos internacionales o personal interno, Axented está aquí para ayudar.
Con nuestra plataforma de Sourcing de Talento y nuestros reclutadores especializados en TI, cuya experiencia es entender las necesidades modernas de los equipos tecnológicos, te ayudaremos a identificar las mejores contrataciones para tu empresa gracias a nuestra experiencia en la evaluación de las habilidades técnicas y blandas de cada candidato tecnológico.
%20(1)-2.svg)
